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优创集团召开年中工作会议暨经营分析会

更新时间:2019-09-04 21:17:39点击次数:188次字号:T|T

  8月1日,集团公司召开年中工作会议暨经营分析会,贯彻落实市公司年中工作会议精神,回顾上半年重点工作和经营工作,部署下半年工作任务。集团执行董事、党委书记路福庆,公司领导班子成员,各职能部室、各基层单位党政主要负责人参加会议,会议由公司总经理李新雷主持。
  路福庆针对落实市公司年中会议精神要求,一是将杜利民总经理的工作报告中所有的任务尽快分解,确保落实到位。二是全面开展“不忘初心,牢记使命”主题教育。三是围绕庆祝国庆七十周年,全面推进精神文明建设。四是做好迎峰度夏防汛应急工作。五是做好舆情事件、服务事件的应对,确保局面稳定。
  随后,路福庆就经营工作指出,一是深刻认识上半年较为严峻的经营形势,在肯定成绩的同时,也必须认识到客观存在的问题,要及时调整方向,做好下半年工作安排。二是要做好工程管理和财务管控,要超前谋划、通盘打算、管控到位。三是按照职能部门的工作安排,尽快梳理收入情况和成本情况,把真实经营情况反映出来。四是加大业扩市场的开拓,要专人负责,管控成本,确保在激烈的市场竞争中的优势地位。五是做好物资管理,把物资库存盘活,使其在工程上创造效益。六是做好成本管控,做到账目明晰、民主决策。
  针对下一步工作,路福庆强调,一是做好有关指标的提升工作,维护和使用好EC系统,及时录入相关数据,确保不影响整体数据排名。二是针对审计问题的整改,各单位应加快推进,明确整改时间,对于整改不力的坚决追责。三是下半年要将承载力提升作为重点攻坚任务,由工程部牵头,把承载力结合示范性企业的建设尽快推进。四是结合市公司安全奖惩规定尽快修订奖惩办法,要严查违章,奖罚分明,明确职责,做好安全风险的管控。五是严抓执行力,要统一思想、凝心聚力,把强化执行力作为取得各项工作成效的抓手。六是关于体制改革,要符合国网公司、省市公司要求,要依法合规经营,不断增强员工活力,做好相关决策流程、制度建设的重新修订。
  李新雷在会上传达了市公司2019年年中工作会议精神。要求公司全体干部员工,贯彻落实市公司年中工作会议精神,坚定信心,鼓足士气,扎实工作,奋力攻坚,确保高质量完成年度各项目标任务。经营审计部通报了公司二季度经营情况,各职能部室就下半年重点工作在会上进行了汇报。

(编辑:许亚飞 骈妍)
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